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人力资源 OOOO

人力资源管理OO8000字

国有企业人力资源问题

人力资源 OOOO

1、TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：人力资源;现状分析;开发与管理 2 人力资源开发的必要性 2 企业人力资源开发与管理现状 3 人力资源开发与管理内容 3 (1)制定人力资源开发与管理实施方案 3 (2)培养企业员工共同的价值观 4 (3)建立合理的奖惩激励机制 4 (4)更新管理观念 4 企业人力资源开发与管理的措施 5 结语 5 参考文献： 6 OO原创声明（模板） 7 OO致谢（模板） 7

2、摘要：人力资本对于一个企业的发展尤为重要，是一个企业在市场经济竞争中获胜的核心因素。在一个企业的成长过程中，需要对人力资源进行有效的开发与管理，最终实现企业的人力资本开发最大化、结果互惠化，以实现企业互惠共赢的追求目标。在这一过程，对人力资源的内在机理进行科学的分析是关键步骤，相应提出正确的人力资源开发与管理的科学对策，最终实现企业的发展

3、市场经济环境中，决策的科学与管理理念的创新，最终能够实现企业的长远发展。现代企业管理的核心观念是对人力资源、经济资源、信息资源、物资资源的科学统筹和资源的优化配置。从宏观角度来思考，要实现资源的合理配置，就要充分

人力资源管理OO8000字

1、OO摘要：现在，我国国企的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段，亟待向现代的人力资源管理观念转变。本文根据我国国企面临的挑战和人力资源管理存在的问题，对人力资源管理的理论和实务进行了较系统的阐述，为国企人力资源OO提供了一定参考的思路。

2、OO关键词：传统人事 人力资源 转变 体系 企业若想适应市场化、全球化的要求，管理观念上要创新，人力资源管理体系也要完善，否则企业的前展前景将很渺茫，做大、多强也就变成了一句空话。可现在，我国国企的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段，亟待向现代的人力资源管理观念转变。

3、1 观念不同 传统的'人事管理认为人力投资、工资、福利费、培训费都要计入生产成本的，企业应想方设法减少人力投资以降低成本来提高产品竞争力。随着市场经济的发展，现代的资源管理理论认为，人力资源不仅是自然性资源，而且更重要的是一种资本性资源，人力资本的投资收益率高于一切其它形态资本的投资收益率。

4、2 形式不同 打一个比方，传统的人事管理主要是按照上级决策进行组织分配和处理，是被动反应的“管家”。而人力资源管理是实现社会人力资源开发战略，是主动开发的“掘金者”。这样的差异决定了我们的策略管理模式也要区别于传统的人事管理。

国有企业人力资源问题

1、摘要：人力资源是企业的第一资源，是企业核心竞争力的基础和保证。搞好人力资源开发与管理，关系到企业命运、前途。因此，国有企业必须高度重视人力资源管理与开发，以确保企业长期稳定协调可持续发展。

2、人力资源管理（HuOOn Resource Management），是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

3、人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

4、对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。