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浅谈电力营销管理(关于市场营销的XX)

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浅谈电力营销管理

关于市场营销的XX

浅谈电力营销管理

浅谈电力营销管理

1、 在当前我国的电力科技进一步发展背景下,对电力企业的XX也有了进一步深化,电力企业的发展在当前也面临着更大的挑战。电力企业要想在当前激烈的市场中占据优势发展地位,就要能够充分重视自身的营销管理,在具体的营销管理过程中要能精细化,将营销管理的效益得到充分体现。在这一背景下加强对电力营销管理的理论研究,就有助于电力企业的营销管理水平提升。

2、 对于电力企业的发展要能从多方面加强管理,其中的电力营销是电力企业发展的重要动力,也是管理的核心工作。电力营销管理是为能够使得企业自身的发展经营,并结合外部环境以及电力市场等方面的变化,通过运用科学化的手段措施对电力供应实施的改造,从而让用户能够更为安全高效的提供电力的供应。与此同时,将电力的服务水平得到提升,在市场上的占有份额进一步的扩大[1]。在现阶段的社会发展过程中,市场化观念以及科学管理观念正在逐步的深化,所以对电力营销管理的精细化实施就成为电力企业健康长久发展的保障。

3、 电力企业对电力营销管理进行加强,能够有效促进电力企业的竞争力提升。在全国性电力企业市场的建立过程中,电力企业全面市场的建立也逐渐开始,面对新的发展电力企业就要能够在营销管理层面进行强化。要在营销管理的各环节以及流程上进行细化,这样对电力企业的健康长久发展以及市场竞争力的提升就有着积极意义。电力营销管理的强化对电力企业的转型也有着促进作用,新的发展背景下,电力企业营销管理是其转型的重要基础,只有实施科学化的营销管理,才能够将电力企业的经营效率得到提高,这也和当前的导向资源节约型的发展理念相契合[2]。加强电力营销的管理对电力企业的整体发展比较有利,对电力企业的管理意识得到了强化,从而促进了电力企业快速和谐的发展。

4、 从现阶段我国的电力营销管理的现状来看,还有诸多层面存在着问题有待解决,这些问题主要体现在供电企业中的电力营销管理人员方面相对比较匮乏。由于我国的供电企业在市场经济体制下的发展时间相对较短,所以在各个方面的管理都没有成熟。同时,在现代化的管理观念以及机制等层面也没有得到完善,一些相关管理人员自身的管理水平有限,所以不能对电力营销管理得到较好的目标实现。再者,电力营销管理的服务质量还需要进一步提升,在当前的市场经济发展背景下,电力服务成为了可营销商品,而在电力营销管理方面对电力产品的销售也有着很大的影响。电力行业的发展对我国的生活生产水平的质量提升有着重要意义,由于受到传统的服务理念影响,所以在当前的电力服务质量层面还需要进一步提高,在电力企业的整体形象上还要进行良好塑造[3]。另外,电力企业的电力营销管理的机制和信息化方面存在着矛盾,在以往营销管理的体制下,管理的程序和环节比较繁多,这就和快捷统一的标准信息化要求没有得到符合,而在管理的现状和信息化的建设方面也没有得到有效契合。而在营销管理的信息系统方面还存在着诸多问题,存在着违规操作以及操作技术风险等问题。在这些方面的营销管理体制的薄弱,就使得电力企业的一些客户基本资料信息不能够得到完善化的呈现,信息的共享就不能高效实现。

关于市场营销的XX

关于市场营销的XX

1、部分营销人员综合素质不足,责任心不强、服务不规范、业务不熟练、工作能力达不到要求,甚至个别员工存在畏难和XX情绪,这些就直接影响到电力公司的电费回收、故障报修、客户服务等环节,进而影响了供电服务水平,影响了客户满意度;同时部分营销员工文化程度较低,自身素质不高,与客户交流时缺乏合适沟通方法和技巧,影响到企业的社会公众形象。

2、长期以来,电力系统逐渐形成了“重发电轻供电不管用电”现象,这反映出电力营销体制的严重缺位。电力营销缺乏协同性。电能是具有产供销用一体化、连续性、瞬间性、一次性完成的特殊性商品,其中涉及设计、施工、调度、送电、变电、保护、检修等职能部门。传统的电力营销理念,将电力营销工作局限于抄、核、收、扩等营销部门,尚未树立“以市场为导向,以客户为中心”的工作理念,尚未将电力营销工作明确为电力公司的核心工作,缺乏全方位、多层次、多角度、全过程、全员参与的大营销视角,相关职能部门相互协作、规范高效的工作机制尚需加强。

3、随着经济社会的发展进步,科学技术的日新月异,客户对电能质量和供电可靠性越来越重视,同时日常生活节奏的加快,使得公众对电力营销服务的便利性要求日益增加。一方面不健全的沟通机制,使得电力公司对客户的用电情况、需求信息掌握不足,导致服务质量降低、客户满意度下降;另一方面,沟通形式的单一简单化,如微笑服务、主动服务等工作方法已不能满足客户深层次的要求,尚缺乏与客户之间的更详细和更专业的沟通方式和手段。

4、电价是电力市场的核心,也是电力企业进行杠杆调节、开拓电力市场的工具,直接影响着电力供应和电力销售。随着电力体制XX和电力市场的发展,反映出现行电力销售电价形成机制的XX。一方面电价分类过于繁琐且计算复杂,根据用电用途、电压等级以及用电时间的不同,制定出的电价五花八门,更容易产生混价行为,造成客户不理解,电费难收取,屡屡产生XX,加之价外加价等因素,造成不同区域相同性质用电的电价水平悬殊较大,很难实现同网同质同价,进一步制约了电力销售市场的拓展;另一方面,现行电价只简单地考虑电压的差别,没有考虑负荷率的不同,不能反映出电力公司在不同电压等级和不同负荷率的供电成本差异,直接影响发电厂、电力公司以及用电客户之间的供求平衡。

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本文标签:电力  管理  企业  发展

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