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会展人力资源管理

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会展人力资源管理

1、会展产业在近些年发展十分迅速，随着我国服务业发展水平的提高，会展行业的机会和市场越来越大。那么我国会展人力资源还存在哪些问题？未来会展人力资源发展有何对策？大家可以参考这篇“我国会展业人力资源问题与发展对策”人力资源管理OO。

2、摘要：近年来，我国会展业取得了快速的发展，但专业会展人才的严重匮乏已经成为其发展的瓶颈。本文通过对比国内外会展业人力资源的状况，分析了我国会展业人力资源的主要问题以及原因，最后针对性的提出相应对策。

3、学术界普遍认为“中国会展业人力资源开发目前处在‘三无’状态，理论体系未建立，对发达国家的`经验成果研究不透彻，引进不全面，胡乱嫁接。OO、高校、研究机构、企业和从业者或潜在从业者个人也都处在摸着石头过河的阶段。

4、高校办会展专业置的盲目性主要体现在：各类院校办会展专业趋于雷同，特色不明显；会展专业开办多，但规范性不强；会展课程发展快，但专业性较弱；会展知识涉及广，但体系性差。

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1、为了规范OOOO的工作,加强学生OOOO各环节的管理,保证OOOO的质量,根据人力资源专业的培养目标与《南京OO学院本科生OOOO工作规范（修订）》,特制定本OOOO工作制度.人力资源专业OOOO的教学目标（一）教学总目标培养学生运用人力资源方面的基本理论和基本知识观察、思考和处理问题的实际能力,培养学生勇于探索的创新精神,使学生初步掌握科学研究的基本方法.（二）具体教学目标OOOO应使学生在以下几方面的能力得到训练和提高：1．综合运用所学专业知识分析、解决实际问题的能力；2．掌握文献检索、资料查询的基本方法以及获取新知识的能力；3．计算机软件与互联网应用的基本能力；4．书面和口头表达的能力；5．协作配合工作的能力.人力资源专业OOOO的组织管理与程序（一）OOOO的组织管理在管理学院OOOO工作领导小组的领导下,根据教务处颁布的有关文件,人力资源系负责本单位学生OOOO的具体管理工作,主要职责是：1．贯彻落实学院有关OOOO管理规定和部署安排,根据本系各专业培养目标和教学计划,拟定本系OOOO工作计划和实施方案.2．向指导教师与学生布置OOOO工作任务,对学生进行OOOO动员.3．组织审定OOOO选题.4．为学生选配指导教师.5．定期检查OOOO工作的进度和质量.抓好题目审查、开题报告、中期检查、答辩检查等各个环节.6．负责对本系OOOO工作的各个环节进行质量检查和评价.7．成立系答辩委员会和答辩小组,组织全系答辩工作,审查各答辩小组对OOOO的成绩评定.8．负责评选、推荐校级优秀OOOO和优秀指导教师.9．填写并提交有关统计数据和表格,整理本系OOOO评价材料.10．做好OOOO文件等材料的归档工作.（二）OOOO的程序OOOO主要程序主要包括：系公布选题、汇总选题落实情况、向学生下达任务书、学生调研论证、学生作开题报告、系（院）中期检查、OO评阅、OO答辩、推荐评选优秀OOOO、各系（院）总结OOOO工作等.（三）OOOO的时间要求1．OOOO应该按照学院的统一要求开始,按时完成.具体时间以教务处与管理学院的安排为准.2．学生在OOOO工作期间需要请假离校的,需要经过指导教师的同意.3．指导教师在指导学生OOOO期间离校外出的,要向系主任请假,并安排好学生的OO指导工作.如果教师外出影响学生OOOO的按期完成,则系主任有权安排其他教师指导学生OOOO工作.