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工会班组建设五个环节

工会班组建设

二十条优化措施全文

工会班组建设五个环节

1、 班组是企业的基石，是企业各项工作的落脚点，加强班组建设，全力打造一支过硬的职工队伍，对于提升企业管理水平，促进企业不断发展有着重要的意义。辽宁艾海滑石有限公司有员工1200多人，班组54个。近年来，公司工会积极引导帮助企业立足于现代企业建设，不断加强班组建设力度，打造出一支思想好、作风正、能力强、业务精、无私奉献的高素质员工队伍。

2、 随着企业管理的不断深入，班组做为企业实现自我发展壮大的有效载体，班组建设的重要性越来越被人们所认知和重视。我们常常教育职工，班组建设搞好了，企业的基础才能稳固，企业才能长足发展，职工的收入和“幸福指数”才会不断增长。通过多种途径，不断提高员工对班组建设意义的认识，使职工自觉投身到班组建设中。

3、 2014年2月18日，由企业工会牵头，齐颖总经理签发XXXX，在全公司开展创建“五型班组”活动。利用创建“五型班组”的契机，公司上下统一思想和认识，各部门组织职工认真学习、交流体会，把班组建设贯穿于日常生产、工作和生活之中，形成争创“五型班组”的浓厚氛围，有力推动班组建设的进一步开展。

4、 一是健全制度。我们围绕班组管理建立了一系列行之有效的工作职责和规章制度，如：班组工作职责、班组工作细则、机械维修工安全生产责任制、钳工安全生产责任制、车工安全生产责任制、钳工操作规程、铣床安全操作规程、普通车床操作规程、电焊工和气焊工安全生产责任制、压力机操作规程、交XX制度等等，并且统一装裱粘贴上墙，同时完善了标准化作业文本。

工会班组建设

1、工会是员工自愿结合的工人阶级的群众组织。工会组织代表着员工的利益，依法维护员工的合法权益，在现代企业中, 如何调整工会和企业的关系, 工会应如何找到协调两者的切入点,这是每一个工会工作人员需要思考的问题

2、工会是联系企业和职工的纽带, 而班组建设正是工会协调两者的切入点。在现阶段，我们基地正面临着前所未有的新形势和挑战,我认为只有做好班组建设工作，基地和员工的利益才能都得到根本保障。所以在当前的形势下, 工会必须要紧紧围绕班组建设这个基地的中心任务来开展工作, 充分发挥工会的三项功能：

3、教育功能：提升员工综合素质是班组建设的根本。 员工素质包含思想素质、作风素质和能力素质。其中思想素质和作风素质的提高主要就是靠教育和培养。工会一定要充分发挥宣传优势,通过各种宣传方式,帮助员工树立起崇高的责任感和奉献精神, 培养员工吃苦耐劳、团结协作、严谨细致的机务工作作风。

二十条优化措施全文

1、摘要：企业就好比是身体，而班组就像是身体的细胞，身体活动离不开细胞活动，企业也是如此。班组能不断提高员工的工作积极性和提升企业管理水平，同时，还可以促进整个企业年度建设目标和相关的企业文化制度和发展战略的逐步完成。基于此，文章就强化班组建设管理促进企业持续发展进行简要分析。

2、班组中各成员分工不同，各员工之间相互合作，可以单独完成指定的生产、服务工作。班组可以由提供服务的员工组成，也可以由XXX工或技术员工等组成。班组中除了员工之外，还需要生产的原材料、设备等。除了这些基本的生产条件，还必须有工艺技术和管理组织的条件。班组本身不是XX的，而是运行于某些特定的环境中。因此，人员、原料、器材设备、工艺技术和环境是组成班组的五大因素。

3、在企业生产规划中，班组是企业不可或缺的基础单元，是组织金字塔的最底端。现代大多数企业都采用共同领导、分等级负责的组织管理制度，不论分为多少级，班组都是企业管理的基础。企业的生产和服务过程也少不了班组。企业生产过程要达到期望的目标，就要保持在时间、空间上的协调性、持续性。如果班组脱离了企业的生产过程，就无法完成指定的生产工作，就会破坏整个生产过程，甚至造成生产过程中止的后果。即便XX作业或提供相对完整服务的班组，也会给企业其他部门带来不好的影响。

4、针对企业的建设与管理，必须要将其与整个企业的发展结合在一起，整个企业的发展工作是树立在班组建设中的，所以，要将班组的主要地位和相关的作用及价值不断深入，强化其在整个企业中的管理地位。只有将整个企业内部员工的认识性调动起来，让更多的人认识到班组建设的重要意义，才能推进班组建设，自觉投入到整个企业的发展之中。企业的发展必须要从班组成员中入手，要注重对班组成员的引导，加强他们对班组建设重要性的认识，这样一来有助于提高整个班组建设质量，也有助于提高整个企业的核心竞争力，从而为整个企业的建设与发展打下坚实的基础，同时，还应加强对班组建设的认识，这也是构建和谐企业和自身发展的基础。