团论文网
团论文网
-
摘要：自改革开放以来，国有企业为国民经济的健康发展做出了重要贡献，其自身财务管理水平对企业综合发展起着关键作用。新会计制度目前已基本实现了与国际财务报告准则的趋同，能够为国有企业提升财务管理水平赋能。在研究过程中发现，部分国有企业会计核算的准确性与及时性有待提升、会计核算管理人员的综合工作能力不足、会计核算缺乏风险防控等，诸如此类问题均影响着国有企业的健康发展。鉴于此，文章章提出促进会计核算信息化管理模式转型、优化会计核算人才梯队、改善企业内控体系以及优化财务责任分工等策略，以期提供有益参考。
关键词：新会计制度；国有企业；会计核算；策略
新会计制度的颁布与实施，给国有企业的业务经营提供了更具规范性的标准，也更有利于提高财务数据的真实性和完整性。由于国有企业的经营范围较广且经营规模较大，生产经营过程中将产生大量的数据信息，财务管理方面所牵涉的内容相应较多，会计核算管理难度大，需要采取科学规范的会计制度来约束相关工作。早在2019年末，国家就颁布相关文件，要求国有企业需按照新会计制度的各项核算标准来开展财务工作，以此来保障国有企业的财务管理能够满足新形势的发展要求。所以，进一步提升自身会计核算管理水平，对会计制度进行科学化和规范化的调整建设，是当前国有企业提升自身内控水平的必然趋势。
一、相关涵义简述
（一）会计核算
主要是以货币为计量单位，对企业经营过程中所产生的各类数据信息进行统一的专业核算，包括数据的记录、计算、记账和编制财务报表等工作，还要对其他的重要会计资料进行归纳整理，为业务发展提供基础依据，是财务管理的核心环节。
（二）新会计制度对会计核算的影响
一方面，正面影响。新会计制度要求国有企业对自身资产进行全面核实，因此在资产核算过程中，提高了资产价值的真实性。企业须按照当前的市场情况对各类资产进行计算，资产数额、类别、价值等数据都更加真实可靠，并且能够更清楚地反映出企业总体财务状况。掌握更加清晰的资产数据后，国有企业在经营管理中，就可采取有效措施来降低资产成本［1］。
相较于旧的会计制度，新会计制度对财务工作的要求更加严格，特别是涉及金钱往来的财务工作，企业在交易过程中必须保障数据信息的完整性和及时性，所以财务人员在推进会计核算工作时，必须顺应新会计制度的要求，全面提高财务管理水平。同时，新会计制度更契合国际化交易的特点，便于国有企业开拓并维护国际业务，为国际化发展奠定了基础。
另一方面，负面影响。在短期内可能会给国有企业带来一定的亏损。由于在新的核算方式下，国有企业的资产和营收更具真实性，这对于盈利较少且规模不大的国企来讲，真实的数据往往缺少市场竞争力，难以吸引到投资方，可能会带来亏损。在去除大量不良资产的情况下，企业的净资产数额明显下降，这在抵押贷款方面缺少优势，可能会影响到企业的风险防控能力和经营能力。
二、国有企业优化会计核算管理体系存在的问题
（一）会计核算的准确性与及时性有待提升
会计核算工作需要具备高质量的数据基础，但在实际管理中，国有企业每天都会产生大量的数据信息，很可能存在数据处理不及时或数据错误的问题。由于缺少统一的信息化管理平台，导致在反复检查与核对的过程中，不仅减慢了会计核算速度，还造成了大量的时间成本与人力成本的浪费，不利于提升会计核算的准确性与及时性［2］。
（二）会计核算管理人员的综合能力不足
对于国有企业来说，会计人员的综合能力欠缺，主要体现在以下几点：一是专业知识不够扎实。会计核算是一个复杂的领域，会计人员需要掌握一定的财务会计、成本会计、税务会计等知识。若人员不具备专业知识，就可能无法理解和应用会计准则和规定，致使会计处理错误或不规范。二是技术应用能力不足。现代会计依赖于信息技术的支持，会计人员需要熟练运用会计软件和信息化系统进行数据录入、报表生成和财务分析等工作。可能存在处理速度慢、数据录入错误、报表准备困难等问题。三是沟通和协作能力弱。会计人员需要与其他部门和同事进行良好的沟通和协作，特别是对于需要与财务、采购、销售等部门协作的工作。如果沟通和协作能力弱，将出现信息不对称、数据遗漏或误解等情形［3］。
（三）会计核算管理的风险防控水平较低
会计核算管理在很长时间内都被认为是基础性工作，国企没有认识到该项工作在企业风险防控中的重要性，所以会计核算结果没有被当作业务决策或投融资决策的有效参考。只有在企业发生了风险事件后，会计人员才能得到事后数据再展开核算，风险防控水平较低，无法通过事前的核算预测和事中的核算监督来帮助企业规避或应对风险。
（四）国企内部经营管理体系较为复杂
首先，国有企业往往存在多层次的管理结构，包括总公司、分公司、子公司等多级单位，每个单位内部可能还有不同的部门和岗位，信息传递效率低，不利于会计核算数据收集。其次，国有企业通常涉及多个业务板块，包括生产、销售、采购、人力资源等多个方面。每个业务板块都可能拥有独立的管理团队，影响了会计核算的规范性［4］。再次，国有企业具有复杂的决策流程，决策需要经过多个层级的批准和审查，响应速度较慢，不利于灵活应对市场变化。最后，国有企业通常具有庞大的资产和财务体系，包括多个资产子公司、投资项目等，这使得企业内部的财务结构变得非常庞大和复杂，会计人员在核算工作中的任务量和压力较大，且不同主体对财务报告的需求不一致，给会计人员提出了各种各样的考验。
三、国有企业优化会计核算管理体系的策略
（一）加强信息化建设，提升会计核算效率
首先，国有企业应加强会计核算管理与信息化建设的联系。会计人员要正确认识到信息化技术对会计核算工作效率的积极作用，所以在面对新的办公系统和工作内容时，应排除畏难心理，主动学习并接纳信息化工作模式，改善财务内部环境。为了进一步提高会计信息的披露水平，国企应引进诸如大数据、云计算和人工智能等先进的信息技术，提升对各类数据信息的收集与筛选能力，为会计核算管理打造强大的数据库，使会计核算在速度和质量上实现快速提升［5］。
其次，国有企业应注重其他配套工作与信息化建设的配合。比如，在硬件设施方面的更新，包括对计算机硬件、各部门工作平台和管理系统、会计凭证的扫描录入设备等的更新升级。要在信息化建设下实现所有部门之间的互联互通，帮助会计人员在最短时间内获取最真实和完整的数据信息。
最后，国有企业可考虑构建财务共享服务中心。这种管理模式对于企业的经营规模、自身管理基础以及资本实力有着较高要求，适合发展水平较高的集团型企业。目前已有不少国企和大型民企采用了该模式，比如，中石油、华为等企业，通过财务共享服务中心来实现会计集中核算与管理。国有企业可从自身管理需求和成本控制的角度出发，量力而行，在条件允许的情况下构建财务共享服务中心，提升会计核算效率。
（二）促进会计核算人员向管理会计的过渡
首先，重视对现有会计人员的培训。会计人员的职业道德对核算结果的影响较大，所以国企应定期组织思想道德培训，确保会计人员的工作理念和企业价值观保持一致，培养其责任意识，坚守职业底线，避免在核算过程中发生违规受贿等不良现象。此外，会计人员的专业能力对核算结果的影响也非常大，所以国企应从理论知识更新和实操两方面分别培训，定期组织线上或线下培训课程，介绍最新的法律法规政策、信息技术等，为会计核算工作增加更多的全能型人才。
其次，完善对会计人员的考核评价体系。须考核人员的培训成效和日常工作表现，掌握其对新会计制度的落实情况。国企应梳理其工作流程和工作内容，记录其在财务工作中暴露出的问题，判断其解决问题的水平，进一步明确财务岗位的工作标准和考核标准。制定科学的考核指标，并将考核结果与人员的工资奖金、晋升等激励内容相联系，全面激发会计人员的学习力与创新力。
最后，人才引进阶段加强人才测评。除了要求会计人员具有基本的从业资格证和对口学科背景外，还要考察其在领导力、沟通力和适应力等方面的能力水平。除此之外，考察其在计算机实操方面的信息化管理水平、对行业与业务的了解程度以及个人职业规划，提高人才引进的质量，为管理会计团队的建设奠定基础。
（三）完善税务风险管控体系并完善内部监督
一方面，新会计制度规范了会计科目与核算范围，所以会对原有的税务系统造成一定影响，国有企业在落实该制度的过程中，很可能诱发税务风险。所以国企应提升相关工作人员的税务风险意识，在资金的分配与使用过程中规范人员行为，明确新会计制度与税务系统之间的区别和差异，减少税务差错。
另一方面，国企应建立完整的内控体系，加强内部监督。通过事前的预测分析、事中监督控制以及事后考核反馈的方式来降低风险发生的可能性。根据税务风险的等级来建立预警机制，并根据不同级别的预警来规划合适的应急方案，尽量降低风险。同时，在办理税务业务的过程中，要加强对会计人员的监督，避免因主观因素导致税务差错。必要情况下，国有企业可组建专门的内控监督小组，专门对会计人员进行针对性监督，对核算结果予以抽查核对，及时发现不足之处并予以修正，降低核算错误所造成的税务风险和其他各类风险。
（四）优化组织架构并进一步完善财务责任分工
从长远来看，优化会计核算管理体系应具备扎实的管理基础，因此必须对现有的组织架构进行优化，否则国企就会因组织臃肿或层级过多而影响核算效率。
首先，国企应简化并明确职责。合理分配会计岗位和职责，避免重复和交叉工作。明确每个岗位的职责范围，确保每位员工清楚自己的工作范围和考核标准，提高工作效率。
其次，借助内部控制体系来保障会计核算流程的科学性。比如，会计人员只负责会计核算结果的生成，由内部控制人员来专门审查和监控会计凭证的合规性和准确性，加强对重要财务数据和报表的审计和检查，以及加强对重要岗位的内部审计。双方协作，体现出财务责任的科学分工。
再次，应提高会计人员和其他各部门之间的沟通协作水平，一定程度上将财务责任合理分散给企业全体员工。加强部门间和员工间的沟通和协作，例如，财务部门、采购部门、销售部门等。建立良好的沟通渠道和协作机制，有效协调各方工作，减少信息不对称和协作问题，要求各部门必须按照规定要求向会计人员汇报数据，若发现违规操作导致核算失误，应及时追责问责。
最后，对组织架构和财务责任分工情况进行定期评估和改进。及时发现问题和瓶颈，避免现实执行中出现和理想状态差异过大的情况，应逐步推进会计核算管理的优化，尊重改革的渐进性特点，不可盲目进行流程再造。与员工进行沟通和反馈，了解他们的工作体验和建议，以便不断优化组织架构和提升会计核算效率。
四、结语
综上所述，国有企业顺应新会计制度的要求，对自身会计核算管理制度进行优化升级，是符合新时期背景下高质量发展要求的明智之举。有利于国企进一步提升资产利用率、合理划分财务工作职责、为国际化交易提供便利。因此，国有企业要从自身实际管理需求出发，对会计核算工作中的不足之处加以梳理，并采取有效措施予以修正。国企应加强信息化建设，不断提高会计核算工作效率；促进会计核算人员向管理会计的过渡；做好人才保障；完善税务风险管控并加强内部监督，保障会计核算的准确性；优化组织架构并完善财务责任分工，确保各方利益相互牵制，实现稳健运营。
参考文献
［1］孟冉．新会计制度对国有企业会计核算的影响及对策分析［J］．中国乡镇企业会计，2023（7）：118-120.
［2］张超．新会计制度下国有企业财务核算管理模式分析［J］.纳税，2023，17（11）：88-90.
［3］张晓红．新会计制度对国有企业会计核算影响及对策分析［J］．商讯，2023（3）：120-123.
［4］卫淼淼．新会计制度下国有企业会计核算探究［J］．中国市场，2023（3）：136-138.
［5］高春燕．国有企业新会计制度下财务核算管理模式分析［J］．今日财富（中国知识产权），2022（5）：112-114.后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部 -
本文标签：
新会计制度对国有企业会计核算的影响及应对举措论文
人参与 2024-12-24 10:31:53 分类 : 经济学 点这评论 作者：团论文网 来源：https://www.tuanlunwen.com/
-
站内搜索
-
随机文章
-
标签列表
-
-
最近发表
-
-
热门文章 | 最新文章 | 随机文章
-
-
最新留言
-
首页 论文知识 教育论文 毕业论文 教学论文 经济学 管理学 职称论文 法学 理学 医学 社会学 物理学 文献 工程论文 学位论文 研究论文
Powered 团论文网 版权所有 备案号：鄂ICP备2022005557号统计代码
全站搜索