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随着时代的不断进步,我国逐渐步入了大数据时代。大数据可以为财务管理带来一定的机会,同时还会带来一定的挑战。企业想要在激烈的市场当中占有一席之地,就需要紧跟时代发展的脚步,采用信息技术对管理理念进行改善,这样不仅可以提升高级会计财务管理工作的效率,还可以推动企业落实可持续发展的目标。
高级会计对企业的作用
企业的高级会计具备充足的财会知识,这样可以把企业的财务报表及财务预决算的编制工作落实到位,为企业的决策带来一定的辅助作用,同时还要根据实际情况对预算进行调整,以此为财务管理工作的顺利进行提供保障。构建完善的财务管理体系,可以有效对财务工作进行严格把控。想要把企业的财务管理工作落实到位,就要重视企业的税收申报和年度审计以及预测现金流量等工作。另外,企业不仅担负着重要的基本民生的生产服务责任,还要面对激烈的市场,所以,现阶段在大数据时代的背景下,企业发展务必要进行改革以及创新,以此推动企业落实可持续发展的目标。总的来说,把高级会计财务管理工作落实到位,可以对一系列资源进行合理配置,同时提升财务管理水平,可以在一定程度上减小风险发生的概率。
大数据时代企业财务管理中存在的问题
管理机制不健全在大数据时代的背景下,一些企业的经营观念比较落后,只顾重视整体经济效益的提升,却严重忽略了高级会计财务管理工作。不仅管理机制不健全,也不具备一定的内部控制制度以及预算制度,所以很有可能影响企业财务会计工作的控制力,阻碍企业落实可持续发展的目标。比如,随着时代的不断进步,普及率越来越高,苏宁布局了很多的苏宁小店。但是因为苏宁在布局上不具备一定的宏观意识、不具备预算管理机制等,造成很多苏宁小店虽然发展速度比较快,但是其中存在一系列问题,对其经济效益造成影响。不仅如此,预算体系也不完善,仅由财务部门进行预算,其他的部门没有参与,导致出现一系列问题,因此要采取一系列措施进行处理,以此为预算的准确性带来保障。除此之外,预算编制上的依据比较少,很有可能会造成所编制的预算和企业发展不相符的现象。在进行预算编制的过程中,由于没有涉及企业的各个方面,所以没办法确保预算工作的顺利进行,最后对高级会计财务管理工作造成影响。
风险防范机制建设不到位企业高级会计在对财务进行管理的过程中,风险管理在其中占有关键的地位,所以务必要对该工作加以重视。根据实际情况制定出完善的财务风险防范机制,可以避免受到风险因素的影响,以此在一定程度上减小风险发生的概率。所以,企业要强化对财务风险防范机制的建设,根据实际情况对财务风险防范措施进行完善。现阶段,在大数据时代的背景下,企业财务风险意识越来越强,大部分企业都建设了风险预警机制,可以对风险防范取到一定的效果,但是其中存在一系列问题:一是财务风险管理和数字技术没有完全融合,没有跟随时代发展的脚步,积极引入一系列先进技术,同时财务风险智能预警系统建设也不到位,现阶段的财务风险防范方法和实际财务风险防范不相符,以此影响财务管理工作的有效性。二是财务风险评估不够全面。一些企业在选择财务风险评价指标的过程中,没有严格根据实际情况进行,所以很有可能忽视一系列风险,以此增大风险发生的概率,在一定程度上阻碍企业落实可持续发展的目标。
信息化技术应用落后随着时代的不断进步,信息化技术使用范围越来越广。因此,企业在进行财务管理时,要遵循会计信息化理念,把其作用充分发挥出来,这样可以为财务管理工作的效率带来一定的提升。现阶段,在大数据的背景下,我国大部分的企业财务管理工作都在依赖财务管理软件,但是没有对一些企业财务管理软件进行及时更新,很有可能阻碍企业落实可持续发展的目标。比如,一些企业在使用财务管理软件的过程中,因为没有全面贯彻落实合理的管理体系,所以很有可能会影响资料收集以及财务数据的整合,既会造成在整合一系列数据信息的过程中出现丢失的现象,还有可能出现数据泄密的现象,以此对管理工作的效果造成影响。另外,没有在这方面投入充足的资金,所以想要购买新型的财务管理软件有一定难度,原有的财务管理软件在进行核算的过程中会有一定的烦琐性,所以会消耗较多的时间,不能在一定程度上确保数据核算的准确性。总的来说,现阶段我国一些企业存在风险的主要原因,是因为没有跟随时代发展的脚步合理采用信息化技术,以此在一定程度上影响企业高级会计财务管理工作的有效性,阻碍企业落实可持续发展的目标。
企业高级会计财务管理优化策略
建立特色管理模式高级会计在对财务进行管理的过程中,想要落实管理职能和实效,务必要构建特色管理模式,以此对财务管理方法进行完善,对管理工作的有效性带来保障。传统的财务管理是独立于业务的,所以不能和大数据时代的市场相符。如果构建了业财融合模式,就可以把财务和业务进行兼容统筹,以此把财务管理工作的价值充分发挥出来。另外,企业财务管理的对象是各种业务活动和业务环节,大部分的财务数据信息也都来自业务层面,合理使用业财融合模式,可以为财务管理工作的全面贯彻落实带来保障。除此之外,在业财融合的过程中,企业要跟随时代发展的脚步,积极引入信息技术,以此构建业财融合的财务管理系统,为系统运行的安全性带来保障。在进行业务融合的过程中,会产生一系列数据信息,能够直接进入财务管理系统中,这样就可以第一时间对财务管理工作进行分析,最后推动战略目标的落实。
强化财务管理信息化建设在大数据时代的背景下,企业对信息化建设有着越来越高的要求。所以,企业要强化信息化建设,构建财务共享服务中心,以此为企业各个部门之间的财务信息交流力度带来提升。全面贯彻落实财务信息的共享,可以为高级会计进行财务管理的统筹以及审核等工作带来一定的辅助作用,并以此为企业在激烈的市场当中占有一席之地带来保障。想要落实信息透明化,就要把一系列数据信息进行整合,然后纳入一个信息系统当中。不仅如此,企业还要根据实际情况构建合理的数据整合处理方法,这样不仅可以为该工作的规范化带来保障,还可以推动企业落实可持续发展的目标。
除此之外,构建完善的财务数据管理系统,要和实际情况相结合开发符合相应规范的软件。另外,想要在一定程度上提升整体的经济效益,需要摆脱对开发软件公司的依赖。在进行软件开发的准备阶段,要吸收企业财会人员的建议,以此为软件的有效性带来保障。在进行高级会计管理的过程中,构建合理的会计制度,这样不仅可以在一定程度上确保管理工作的有效性,还可以为高级会计管理工作的顺利进行带来保障。所以,想要推动企业落实可持续发展的目标,企业务必要重视会计制度的构建工作,在进行构建的过程中和实际情况相结合,为构建的合理性带来保障,最后为会计管理工作的质量以及效率带来一定的提升。
强化财务风险意识在大数据的背景下,想要在一定程度上确保企业管理财务风险工作的顺利进行,在这个过程中不仅要遵循新型财务风险管理理念,还要和实际情况相结合对原有管理体系进行完善。企业相应的管理人员要加大资金的投入,同时还要定期对管理人员进行培训,以此为该工作的顺利进行带来保障。在这样的情况下,不仅可以提升管理人员的水平以及综合素质,还可以制定出合理的财务核算以及财务管理方法。另外,要对风险危机意识的严重性有一定的认识,高级会计人员在对财务进行管理的过程中对思维能力进行创新,以此为管理工作的有效性带来保障。
除此之外,企业要把风险防控意识融入企业文化当中,所有的工作人员都要对财务风险意识有一定的认识。同时,企业还要安排各个部门定期举办经验交流会,对实际工作中的管理理念进行分析,积极引导财务管理人员持续保持积极的工作态度,以此在一定程度上减小财务风险发生的概率。会计管理工作要从财务角度针对企业面临的一系列风险进行分析,一旦发现问题就要及时进行预警,这样不仅可以确保企业的经济效益,还可以在一定程度上推动企业落实可持续发展的目标。总的来说,高级会计在对企业进行管理的过程中要强化风险防控意识,以此在一定程度上降低企业财务风险发生的概率。
细化财务管理内容一是要对企业内部财务管理制度进行完善。在进行完善的过程中,要与实际情况相结合,解决传统财务管理模式当中的问题。在规范的财务制度下,可以为企业财务管理工作的顺利进行带来保障,以此推动企业落实可持续发展的目标。二是要加强对内部财务管理的创新。创新资金使用方案,严格按照相应的规范进行内部财务优化工作,为企业的经济效益带来提升。
强化各部门之间的沟通交流一是高级会计要提高信息平台应用水平,合理利用信息平台进行财务管理基础核算工作。高级会计人员要对各个业务部门活动有一定的掌握,对各项流程进行规范化处理。要对传统的财务管理工作方式进行优化,避免对管理工作造成影响。二是内部的各个部门要强化自身配合意识,为财务工作第一时间提供所需的数据信息。针对财务部门所分配的预算管理以及成本控制任务要高效完成,以此对内部财务管理水平带来一定的提升。
强化管理会计人才队伍建设首先,高级会计人员要认识到管理会计的重要性,这样不仅可以促进企业内部财务人员结构优化,还可以在一定程度上提高企业管理会计在财务部门中的占比,以此强化管理会计人才队伍的建设。其次,企业要积极进行人才招聘,严格按照企业管理会计的需求从事该工作,面向社会和高校公开招聘相关专业人员。第三,要定期对高级会计人员进行培训。组织财务人员参与专门的管理会计在职培训,以此提升他们的管理水平以及综合素质。另外,企业还可以分配财务人员到各个业务部门进行学习交流,这样可以对企业的实际情况有一定的掌握,为管理工作的顺利进行带来便捷。
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