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  近年来,尽管我国建筑行业的总产值保持着持续增长的态势,但是全行业利润总额增速已经连续几年处于下降态势,其主要原因之一是建筑行业对财务风险管理不足,盈利能力不断降低,现场管理成本不断增加,企业运营管理效率低下,缺乏成本控制能力。在数字经济时代,如何能够正确地认识、识别自身面临的财务风险,并尽早地采取解决措施,将更有利于企业的健康发展。

  数字经济的基本概念及优点

  数字经济的基本概念数字经济是以数字化的知识和信息为关键生产要素,以数字技术创新为核心驱动力,以现代信息网络为重要载体,通过数字技术与实体经济深度融合,不断提高传统产业数字化、智能化水平,加速重构经济发展与政府治理模式的新型经济形态。

  数字经济的优点随着数字经济时代的到来,企业财务职能发生的变化相对较大,工作人员的工作范围也在逐步扩大。目前,很多企业的财务风险管理仅能做从账务工作中发现问题,较为片面。在数字经济时代,财务人员可以参与企业决策决定当中,转变为管理型工作人员。财务人员可以借助大数据,通过分析找出企业发展过程中存在的财务风险,提出针对性意见,促进企业的健康发展。
 

 
  建筑行业存在的主要财务风险

  筹资风险建筑行业建造工期较长,需要大量的流动资产维持企业日常经营。而建筑行业往往无法单靠其内部资金满足项目建设、市场开拓、企业运营等需求,因此,为了保证企业的正常运转和发展壮大,还需要向银行等金融机构借款来解决资金不足等问题。在数字经济大环境下,企业能够将市场风向、盈利能力等进行精准分析。

  投资风险建筑行业在项目前期一般需要投入大量资金,如果企业投资的这些项目没有产生收益或者出现收益低于成本的情况,就可能使企业产生财务风险。在数字经济时代,企业内部资金的管理逐渐走向供应链资金的管理,一旦所投资项目出现经营问题甚至是违约,那么作为投资方,企业必然会受到一定影响,很可能造成企业资金周转困难,导致资金链断裂。

  营运风险建筑行业营运的诸多环节,从前期的原材料采购到后期的项目实施和建设,再到最后的项目验收、销售和售后服务,以及最终的应收账款变现等,所有流程环环相扣,一旦其中某一环节出现问题,不仅会影响项目的进度,更会产生许多风险,即运营风险。目前建筑行业营运资金管理过于平面化,营运资金管理的范围相对较窄、企业资金的利用率较低,阻碍了企业的进一步发展。
 

 
  数志强烘段皲筑行业财务风险的影响

  对建筑行业筹资风险的影响在传统的筹资工作当中,筹资风险的预测主要由财务人员完成,在这个过程中往往因为财务人员认知的局限性及信息传递的滞后性,导致筹资风险管控工作不到位。况且,单单依靠人工管控筹资风险不仅质量低,且耗费大,不利于企业的发展。在数字经济时代,计算机设备能够提高筹资风险管控的效率,自动识别出潜在的筹资风险并提示相关财务人员,降低企业筹资风险。

  对建筑行业投资风险的影响建筑企业在进行投资时易受到决策人员主观情感的影响,不利于准确判断企业的资产、负债等情况。特别是在选择投资项目时,更易受到情感的影响,容易给企业带来较大的投资风险。在数字经济时代,将大数据应用在企业投资过程中,不仅能更加精确地进行信息统计、数据分析,而且更具客观性,有利于进行科学化决策,降低企业投资风险。

  对建筑行业营运风险的影响企业营运管理是财务管理工作中较为重要的工作。传统的营运管理工作由于数据统计不及时、核算效率低下等原因,导致营运管理质量较低,影响企业的发展。随着数字经济时代的到来和互联网大数据技术的应用,企业营运资金管理逐渐从内部资金管理转变为供应链资金的管理。在供应链资金管理模式下,供应商与企业之间实现了资金管理共享,不仅可以降低生产成本,而且可以提高企业的营运效率,为企业提供更多可支配的营运资金,降低企业营运风险。

  数志强烘下皲筑行业财务风险管理的改善措施

  建设数字化财务风险识别人才队伍数字化财务风险识别人才是现代建筑企业发展的关键要素,建筑企业应积极建设数字化人才队伍。首先,应当加大建筑行业数字化人才引进的力度,供有竞争力的薪资和晋升体系,在企业中增加数字化人才占比。其次,组织开办数字经济方面的相关课程,鼓励员工顺应时代发展,不断提升自我,为企业储备数字化建设人才。最后,还可以通过培训交流提升员工数字化识别财务风险的能力。

  完善财务风险数字化管理体系完善建筑企业财务风险数字化管理体系,是提升企业价值的首要条件。首先,定岗定责,明确财务风险的负责人,减少不必要的管理层。其次,明确员工在财务风险管理工作中需要遵守的规章制度,并制定相应的激励机制,将企业数字化建设与员工绩效挂钩,定期考核其学习成效。最后,在企业内部选择考核优秀的员工,组建数字化创新队伍,基于企业内部员工对业务的深度了解,结合企业数字化发展需求,充分识别企业财务风险的关键点,制定出针对性的财务风险管理对策。

  加大对数字化技术和设备的投入在企业财务风险管理中,对先进管理技术和设备的应用能够提高财务风险管理效率。先进的管理技术和设备有助于对资金进行实时监控与全方面分析,为企业挖掘大量可支配的资金,从而使企业资金实现良性循环,促进企业的快速发展。

  创新数字化财务风险管理模式创新财务风险管理方式是在数字经济时代下企业提升价值的必要手段。传统的财务风险管理方式已经暴露出众多问题,无法满足当下时代发展的需求。为了顺应数字经济时代大数据技术的应用发展,建筑企业应当及时进行创新,使财务风险管理朝着智能化方向发展,以此来提高财务风险预测的质量和效率,促进企业的发展。
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