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摘要：市场经济体制的不断发展和优化，对电力企业宣传工作的开展落实提出了新的要求。新形势下，宣传工作需要适应经济发展需要，其中要注重宣传工作的创新和深入探讨，才能够发挥促进企业改革的重要作用。在实际的宣传工作开展中，电力企业需要重视宣传工作落实，始终以企业发展为基础做好各项工作的落实，保障深化政工工作，发挥思想宣传的具体教育价值。文章就围绕这一主题进行分析论述，探究做好宣传工作的具体策略。
关键词：新形势；电力企业；宣传工作；落实策略
社会经济与民生建设的持续发展，对电力企业的发展要求和标准显著提高，如何推动电力企业实现持续高效发展目标是当前社会发展重点关注的内容。其中宣传工作是扩大电力企业影响力和提高发展力的关键。但电力企业在实际发展中未重视宣传工作，或者宣传工作开展中存在思想认识不足等问题，影响了宣传实效。为保障电力企业实现长足、高效的发展目标，需要电力企业重视宣传工作的创新与落实，以为电力企业更好发展进步提供助益。
一、新形势下电力企业宣传工作落实的必要性
众所周知电力企业是支持社会发展与进步的国家支柱型企业，电力企业的发展影响重大，不仅关乎社会经济的发展，还是提高民生建设质量的重要部分，所以企业在发展中要注重自身发展能力的提升，以为社会更好的发展进步提供助益。新形势下，电力企业在发展中面临的困境加剧，受到外部和内部影响因素的双重冲击，导致电力企业发展改革、生产经营水平低下，对企业发展产生不利影响［1］。为保障电力企业的发展实效，一方面需要重视对外部影响因素的控制，通过提高企业发展水平和引入先进技术、模式等方式提高企业的发展力和行业竞争力，以为电力企业更好发展进步提供助益。另一方面，在企业发展中要注重对内部因素的控制，需要从人员管理、内部控制以及体系完善等角度进行优化。其中宣传工作是保障企业内控实效的关键，注重宣传工作的落实能够实现企业软实力的提升，既能够强化内部控制实效，还能够提高企业的文化竞争力，对促进电力企业发展进步具有重要意义。因此电力企业在发展中应关注宣传工作的落实，帮助企业更好地实现发展进步。
二、新形势新任务下对电力企业宣传工作的要求
新形势下只有认真开展电力企业宣传工作，营造良好的舆论环境，才能有效促进电力企业提升凝聚力，深化改革，实现持续、稳定、和谐发展。第一，必须以公司的方针为指引，充分体现公司的长期规划与发展方向。这就需要广大的政治宣传人员对企业的方针政策有深入了解，对自身的思想方法进行更新，对公司的发展方向与路径有更深了解，在宣传的方式和手段上也要有所创新。第二，要与公司中心工作紧密结合。要把宣传工作和公司实际情况紧密地联系在一起，循序渐进地突出每个阶段的工作特色，使每个亮点都符合公司的发展阶段。第三，要统筹安排，保证宣传工作的科学性。企业促销必须以总体定位与计划为导向，才能确保促销活动的顺利进行，并取得良好的效果。在具体运作中，应坚持总体规划，突出特点，突出主题，从而让整个企业的宣传有气势，有内容，有内涵，形成一个有机的整体。第四，要充分利用好企业发展的宣传功能。企业宣传工作具有激励功能、典型宣传功能、监管功能三大功能。所以，宣传人员也要善于从表面看到实质，选择好角度，把握要点，把握时机。不但要做好正面的宣传与报道，更要有能力在危机发生时，及时发现不良倾向、辨识征兆与伤害，发出警报，以预防小问题逐步发展。
三、新形势下电力企业宣传工作中面临的困境
（一）重要性思想认识不足
这一困境是造成企业宣传工作落实不到位的主要问题之一，究其原因，主要是由于供电企业的管理者缺乏对员工的思想政治教育。特别是有些管理者把电力企业看作是安全生产第一线的企业，企业发展的核心内容即为如何提高安全、可靠的生产力和发展水平，并且在日常运营中要注重为社会、人民高效生产安全可靠的电能，而宣传工作无法直接提高企业经济与社会效益，所以在日常运营中不重视宣传工作的落实。由于管理层的不重视，基层职工也不重视宣传工作，即使落实宣传工作也会出现形式化现象，难以发挥宣传工作的具体作用。这些困境导致宣传工作难以在电力企业中落实，从某种意义上讲，这对我国电力企业的发展具有很大的制约作用。
（二）宣传形式内容单一
具体来说，受到电力企业管理人员和基层职工不重视宣传工作的影响，宣传工作在实际开展中呈现形式与内容单一的现象，无法保障实际的宣传效果［2］。结合实际发现，部分电力企业在开展宣传工作时思想的认识不足，导致思想工作的落实存在单一和枯燥的现象，整体宣传内容过于广泛，与企业的实际需要不符。虽然部分电力企业会开展宣传工作，但是由于宣传人员的思想观念陈旧，或者在工作开展中缺乏专业素养，导致宣传工作只在小范围中开展，没有获得相应的成效。此外，由于宣传工作人员没有接受企业先进思想的理论学习，导致在宣传工作开展中不能及时更新宣传内容，宣传形式也存在滞后现象，最终影响了宣传工作实效。
四、新形势下电力企业落实宣传工作的策略
（一）重视宣传工作落实
结合上述观点可以发现，电力企业宣传工作落实不到位与重视度不高有关，因此在实际的宣传工作落实中要重视这一工作的重要性，需要结合企业经营发展实际做好宣传工作创新，以为电力企业更好发展进步提供助益。首先，在宣传工作的落实中要转变认识，其中管理人员要认识到宣传工作落实的必要性，在企业发展中积极开展宣传工作，发挥其思想引导和价值观引领作用，以实现企业核心凝聚力和竞争力提高的目标。其次，要注意转变传统宣传理念，实施宣传工作要注意为适应新形势的发展，必须重视宣传工作的创新，结合企业经营发展理念和安全生产要求创新新型的宣传理念，以为宣传工作更好地落实提供助益。最后，为保障宣传工作的落实效果，还需要关注宣传工作管理体制的优化，立足全面性、深入性、合理性、规范性视角完善管理体系，将宣传工作落实到位，以实现对职工积极性的调动，由此能够强化电力企业的发展力和竞争力，发挥积极作用［3］。
（二）丰富宣传工作内容
在上述的分析中提到，由于宣传形式和内容的单一、枯燥，导致宣传工作落实中出现片面、形式化现象，难以真正意义上凸显宣传工作的管理引导价值，甚至会在一定程度上制约职工的积极性，反而会产生较为消极的影响。为避免这一问题产生的影响，在电力企业宣传工作的落实中要注重转变宣传内容和形式，以为宣传工作更好地落实提供助益。为保障宣传工作的落实实效，在实际的宣传工作开展中要注意从内容、形式等方面进行优化，其中要特别注意宣传内容的创新，这里面不但包括了公司的发展动向，生产运营情况，以及绩效报告，还需要在其中补充关于职工的各种先进事迹，不仅能够提高宣传的有效性，还能够借助宣传先进职工的事迹调动其他职工的积极性，对企业发展有着显著的推动作用。在此过程中需要注意，宣传工作的落实不仅能够体现管理层意识的传达，还能够将关乎职工的工作特色、思想动态等向上级反馈，由此能够形成良性的沟通循环，这样既能够实现思想统一、凝聚力量的目标，而且还能够将职工的动态信息真正反馈到上层，由此具有对工作进行适时引导和纠错的能力，有利于使宣传工作更好地起到“桥梁”的作用［4］。此外在这一环节中还要注重宣传模式的创新，在宣传工作落实中要积极借助网络、户外等形式扩大宣传范围，对强化宣传实效与意义具有重要作用。
随着电子信息时代的到来，多媒体技术也已普及到千家万户。如今，足不出户，就可以通过互联网搜索信息，这给生活带来了许多便利。与此同时，媒体推广也在逐步扩大。一开始，只是通过发一个帖子，建立一个网站，大家就知道要推广的内容。现在利用及时的媒体对要推广的内容进行采访，效果会更加明显。电力企业需要利用这一优势来深化推广。在取得一定的效果后，企业可以利用媒体在电视和互联网上提供更全面的宣传，让大家对这个引领国民经济的重要企业有更深入的了解和认识。
在此过程中，宣传人员要重视学习先进的经验，在实际宣传中结合本部门的实际情况进行优化，以保障宣传实效。总之宣传工作的落实对传达职工思想具有重要意义，因此在企业发展中要重视对宣传内容与形式的丰富，以为宣传工作更好落实和效用发挥提供助益。
（三）关注宣传人员素养提高
除以上策略外，在实际的宣传工作落实中还需要注重宣传工作人员专业素养的提升，以确保宣传工作能够发挥具体的思想指导和引领作用，为企业更好发展进步提供助益［5］。具体来说，宣传工作的开展与落实对电力企业的发展具有重要意义，产生的影响重大，因此在实际的开展落实中，除提高重视和丰富宣传内容外，还需注重宣传工作人员的素养提升。在此过程中要注意转变宣传工作人员的认识观念，使其能够正确认识宣传工作开展的必要性，不仅要认识到电力企业公关工作开展的重要性，还需要结合企业发展需要和战略目标强化自身的宣传策划素养，以为宣传工作的落实提供助益。除此之外，宣传工作人员要积极参与专业的培训和教育活动，这些活动的开展能够为宣传人员创建更全面的学习平台，通过参与多种形式的培训活动，宣传人员的工作素养可显著提高，对电力企业宣传工作更好的落实提供了极大的助益，同时对提高电力企业宣传工作水平和质量具有重要意义。
（四）加快企业宣传队伍建设，练好“内功”
宣传工作具有很强的政治性和政策性，要求从业人员具有政治意识和全局意识，严格遵守宣传纪律，保证正确引导，具备专业素质。要提高企业宣传干部队伍的素质，应构建一套科学、标准的职务设定与考评体系。要层层进行目标的分解、定量、分配、分担职责、将物质奖励与物质奖励相结合，真正调动基层宣传工作积极性［6］。
（五）优化内部监督管理机制
针对电力企业员工工作态度不严谨的问题，电力企业必须结合自身实际发展需要，建立健全内部监督管理机制。运用管理制度规范员工工作行为，规范宣传工作流程。首先，要进行人才招聘。在外部招聘过程中，基层电力企业应重视聘用具有丰富工作经验的专业人才。可以通过校园招聘、社会招聘、网络招聘等多种方式广泛招聘高素质员工，开展宣传工作。其次，基层电力企业在内部人事管理过程中，要定期评估员工的工作能力，并根据考核结果分配具体的工作任务。不符合工作要求的员工应被及时解雇。并且可以建立奖励激励机制，这是新时代常用的人事管理方法。它能有效调动员工的积极性，指导职工自我约束，从而促进电力企业宣传工作的顺利开展。最后，内部管理工作还涉及对宣传阶段的资金投入进行管理，明确每个工作阶段所需的资金数额，避免设置重复阶段造成不必要的资金浪费。为了进一步保证企业经济的稳定发展，要把企业的内部控制和企业的经营活动紧密联系在一起。
五、结语
总而言之，宣传工作的落实对促进电力企业发展进步具有重要意义，因此在电力企业发展中应注重宣传工作的落实，从提高重视、丰富宣传内容和形式、提高宣传人员素养等方面提高宣传工作质量与效率，以为电力企业更好发展进步提供助益。
参考文献
［1］吕清照．浅谈新形势下供电企业新闻宣传工作［J］．新闻传播，2023（2）：114-116.
［2］马正勇．浅谈新形势下如何做好国有企业思想政治工作［J］．中外企业家，2018（2）：185.
［3］赵振羽．新形势下做好企业思想政治工作的路径［J］．现代企业文化，2023（12）：61-64.
［4］陈钦荣．浅谈电力企业如何更好提升宣传思想工作软实力［J］．广西电业，2022（12）：48-51.
［5］张静宇．新形势下如何做好国企宣传工作［J］．中国有色金属，2022（18）：60-61.
［6］王凤臣．做好新形势下的电力企业宣传思想工作［J］．当代电力文化，2016（5）：68-69.后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部 -
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试论如何做好新形势下电力企业的宣传工作论文
人参与 2025-01-03 09:56:29 分类 : 经济学 点这评论 作者：团论文网 来源：https://www.tuanlunwen.com/
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