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  [摘要]建筑行业发展形势日趋严峻,市场竞争愈发激烈。加强工程项目建设过程中的造价管理能有效提升建筑企业的竞争力,而BIM技术对工程造价的管控更加直观和便捷,能很大幅度提高工程建设的经济效益。本文以某商业住宅项目为例,从投资决策、设计、招投标、施工和竣工验收等各个阶段具体介绍BIM技术在该建筑工程项目中的应用,并与传统造价管理方式进行定性和定量的对比分析,证明BIM技术能大幅提高造价管理人员的工作效率,有效节约工程成本,提升造价管理效率。

  [关键词]建筑工程;BIM技术;全过程造价管理

  0引言

  虽然近年来建筑行业的建造技术有所更新与进步,但是在生产效率方面还没有质的提升,建筑业生产效率较低,同时建筑行业数字化发展水平相比其他行业来说也比较落后。目前,我国有很多建筑企业都对BIM技术有不同程度的应用,其在建筑工程项目中的应用范围也越来越广,再加上政府部门的大力支持和相关政策的推动,引进BIM技术已经成为建筑行业提升自身信息化、数字化水平的主要途径之一。当前,BIM技术在工程造价管理工作过程中的应用空间还很大,其作用也并没有发挥完全。文章通过对BIM技术和全过程工程造价管理两者的深入分析,对其概念、特点等开展了理论性研究,并以此为前提分阶段探究了BIM技术应用于造价管理各个阶段中的价值体现及融合两者的具体途径和手段。

  1 BIM技术和建筑工程全过程造价管理

  1.1 BIM技术

  BIM之前被定义为一种“产品”(Building Information Model),即一个较为完整的3D数字化模型,在这个模型中包含着建筑工程项目的全部资料、信息以及各种数据[1];后来随着BIM技术的发展和普及,人们将其定义为一个“过程”(Building Information Modeling),称其为一种建立建筑信息模型的行为,也就是建筑工程各方责任体共同作业的过程;现在建筑行业专业人士对其有了更深层次的理解和掌握,于是将其定义为一种“管理体系”(Building Information Management),其含义为一种系统的全生命周期管理模式。

  BIM技术具有可视化、可模拟性、可优化性和可协同性的特点。“所见即所得”就是可视化所表达的意思,可视化这一特点一方面可以避免项目施工过程中出现偏差,另一方面还可以通过模型的放大精准到模型的每一个部分,能够为施工质量的监管提供便利。可模拟性不仅仅体现在BIM模型的建立,还体现在对自然环境以及突发情况的模拟;可优化性则体现在BIM技术可以对最优施工方案进行优化这一方面;可协同的意思就是可以共同作业,利用BIM技术构建一个能够共享项目信息的平台,在该项目整个建设期间每个参与方都能够在这个平台上进行交流,依据每个参与方的工作内容和职责在平台上赋予其不同的权限。

  1.2建筑工程全过程造价管理概述

  全过程造价管理工作是指从项目可行性研究开始,实行整个项目周期的造价控制和管理,其着重强调造价管理工作要提前介入,从建设工程决策阶段开始,贯穿于建设项目建造直至竣工等各个阶段的造价管理。

  全过程造价管理主要分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。在投资决策阶段,建设项目的投资者需要考虑拟投入资金的数目、机会成本、实际技术水平等因素来对项目的规模、用途等作出决定;设计阶段往往由设计单位根据其拟定的施工方案或者施工图纸来进行工程造价计算;在招投标阶段不管是招标人还是投标人,都需要依据施工设计资料准确全面地计算清单工程量[2];在施工阶段,造价工作人员根据施工过程实际施工情况计算出实际完成值,并将实际完成值与计划目标值相比较,尽快纠正偏差,甚至预判风险以保证成本管理目标的实现;项目的施工单位完成了项目的建设工作,业主对建筑物验收合格之后,两方依据合同规定进行结算,这就是竣工结算阶段的工作[3]。

  2 BIM技术应用于建筑工程全过程造价管理融合性分析

  由于BIM强大的数据储存、调用和流转功能,引入BIM技术会使造价行业变得“五化”(竞争国际化、管理数字化、建造工业化、实施一体化及目标集成化)[4]。除此以外,BIM技术还可以通过提高项目造价工作的计算效率来提升工程造价管理信息化水平。

  在工程投资决策阶段,可以直接在数据库中筛选并提取与拟建工程项目建设指标相似度较高的BIM模型,针对拟建项目的特点进行修改后,系统能够自动修正造价指标,快速进行工程价格估算;在工程设计阶段,利用BIM技术数据库中所累积的历史造价信息,进一步检查设计指标是否在可控范围内,以实现初步方案的设计限额,设计人员将设计图纸绘制完成后,通过BIM数据库将造价信息与计算汇总的工程量进行关联后综合分析,依靠得到的信息来对设计方案的细节进行合理化调整,从而编制出精确的建设项目施工图总预算;在工程招投标阶段,BIM模型的建立为发包、承包双方成立了一个对应于合同价的基准平台,作为计算和变更工程量的衡量标准;在工程施工阶段,广联达的BIM-5D产品通过导入BIM模型,使用模型中的工程量来完成施工模拟过程,同时可将偏差值与BIM模型相结合,达到快速计算变更工程量的目的;在工程竣工验收阶段,利用BIM技术快速地处理好进度款和索赔费用等的支付交易,使编制竣工结算时所有的费用清晰明确[5]。

  3案例分析

      3.1项目概况

  本章内容主要以浙江省宁波市某一商业住宅建设工程项目为例,项目建筑规划总高度为52.75米,地上共17层,地下包含1层和一个夹层,总建筑面积为7 942.15平方米,其中地上建筑面积为7 054.68平方米,地下建筑面积为887.47平方米。

  3.2 BIM技术在项目建设各阶段造价管理的应用分析

  3.2.1工程项目决策阶段

  决策阶段的造价管理工作主要是计算投资估算,在进行投资估算时可以直接在BIM数据库中提取与拟建项目相似度较高的BIM模型(图1),针对本项目的特点进行修改,系统能够自动修正造价指标、快速估算工程价格。造价指标经过修改后与建设单位所提供的建筑面积数值相乘,能够得出工程的估算价格。相似项目造价指标为每平方米1 616.07元,建设单位提供的建筑面积为8 150平方米,该工程的估算价格为13 170 970.5元。
 

 
  在这个过程中需要利用一些历史项目技术指标,这些指标需要具备与本案例工程项目相似的技术标准、用途和结构形式。

  3.2.2工程项目设计阶段

  在工程项目的初步设计阶段工程造价结果与决策阶段相似,因此不再重复计算。

  在工程的施工图设计好之后,能够根据图纸将工程量更加准确地计算出来,因此在施工图设计阶段所计算出的工程造价比前期得到的结果精准度更高,这个阶段所得的建筑面积为7 980.6平方米,与造价指标相乘可以得出设计阶段的工程造价为12 897 208.2元。

  因为BIM模型可以比较直观地观察工程的设计概况,所以在这个阶段还能够对工程项目各专业展开检查工作,比如可以查看各个构件之间是否存在不符的情况。

  3.2.3工程项目招投标阶段

  招投标阶段的造价管理以招标工作为例,在这个过程中需要招标人运用BIM将建筑项目的工程量快速地计算出来,然后通过广联达云计价软件计算工程造价。第一步需要运用广联达软件对工程量进行计算。

  进行这部分工作首先是建立算量模型,可以通过CAD识别或者手动的方式进行模型构建的工作,下面以CAD识别为例。

  在新建工程之后设定工程所需的计算规则,然后划分建筑物的楼层。

  (1)楼层信息建立完成之后进行水平定位、建立轴网。

  (2)建立好轴网之后就是根据轴网的定位识别柱子,从而计算柱子中所包含的钢筋量、混凝土量等。

  (3)识别完柱子之后就是识别梁的部分,计算梁中所包含的钢筋量、混凝土量等。

  (4)识别板,计算板内钢筋量、混凝土量等。

  (5)识别墙和识别门窗洞口。在这一步中能够利用识别功能将模型中墙的部分快速建立起来,然后同样是用识别功能识别门窗洞口。

  建立模型的工作结束以后,需要查看、使用工程量结果。查看工程量不仅仅能看整个建筑物的工程量,还可以看某一层的工程量、某个构件的工程量等,只需要选择相应的楼层或者范围,十分方便。完整的算量模型如图2所示:
 

 
  第二步,在结束工程量的计算工作之后,通过云计价软件进行工程量清单单价的计算和招标控制价的计算。

  投标报价也十分重要,报价的高低在很大程度上决定了施工单位是否能够中标,除此以外报价也是最终确定合同价的决定性依据,影响利润。因此,编制投标文件的时候就要对清单中所涉及的每个项目的质量、特征、规格等严格核查,同时还要对招标文件中所列出的清单量重新计算并做对比,这样才能够保证投标报价的准确性。

  施工单位要是想在短时间内完成工程量的计算工作,可以利用BIM模型快速得到结果,通过将BIM模型和招标工程量清单导入广联达软件中来编制投标报价。

  综上,在工程项目的招投标阶段中能够通过应用BIM模型准确、快速得到工程量的计算结果,该案例工程招标控制价为11 795 460.14元。

  3.2.4工程项目施工阶段

  工程项目的施工阶段主要就是施工单位将工程信息体现为实物的转换过程,可以将数字模型导入到BIM-5D软件中,通过软件来实现施工阶段的进度管理和支付管理工作,如图3所示。
 

 
  3.2.5工程项目竣工验收阶段

  在工程的结算过程中,可以将施工实际产生的工程量结果和合同所签订的单价、调价方法相结合,由此得出最终的工程结算价格。

  工程的实际价格是在竣工验收阶段得出的,中标人把最终的结算文件发给招标单位送审,对工程价格进行最终的确定。中标人在结算文件中要把后期变动部分的费用计算出来,包括工程变更、签证等。招标人在审核的过程中要针对变动的部分进行重点核查,要确保每个与合同价不同的数据都有所依据。

  3.3成效分析

  通过分析实际案例,将BIM技术运用于全过程造价管理中能够有效减少项目造价。将传统造价管理模式下的该项目数据进行适当调整并取近似整数,与基于BIM技术下所得的造价数据对比计算出节约比值,具体成效分析结果如表1所示(结果保留两位小数)。
 

 
  4结论

  (1)通过定性分析,论证了BIM技术拥有仿真模拟及可视化等特点,可以大幅度提高造价人员计算工程量的速度和准确度,缩短计算工程造价的时间,并能给造价管理工作提供一种有效、先进的工作方法。

  (2)通过定量分析,将传统二维图纸转换成所见即所得的立体实物图形,加强了图纸的直观性;实现了工程量快速准确的计算,同时案例项目与传统造价模式下的相似项目相比,节约总工程造价约110.65万元,节约工期约38日历天,达到了有效节约工程造价、提升造价管理效率的目的。

  主要参考文献

  [1]张立萍.BIM技术在建设工程造价管理中的适用性分析[J].中国建筑装饰装修,2023(15):70-72.

  [2]杨联茹.项目招标阶段工程造价控制管理[J].中国招标,2023(10):152-154.

  [3]王晓培.全过程管理策略在市政工程造价中的应用[J].现代企业,2023(3):14-16.

  [4]孙丽娜.BIM技术在建筑运维中的应用[J].佛山陶瓷,2023,33(3):57-59.

  [5]王晓培.全过程管理策略在市政工程造价中的应用[J].现代企业,2023(3):14-16.
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