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  [摘要]“三全育人”即全员育人、全程育人、全方位育人。“一站式”学生社区是以学生宿舍和公寓等物理空间为基础,打造集学生思想教育、价值引领、师生交流、文化活动、生活服务等于一体的育人阵地。文章首先阐述“三全育人”视域下高职院校实施“一站式”学生社区管理的重要性,然后重点探讨“三全育人”视域下高职院校“一站式”学生社区管理的实施路径,以期提高“一站式”学生社区管理水平,贯彻落实高职院校立德树人的根本任务,从而实现“一站式”学生社区管理效益最大化。

  [关键词]“三全育人”;高职院校;“一站式”;学生社区管理

  0引言

  近年来,我国一直致力于现代教育改革,“三全育人”教育理念被融入高等教育中,改变了传统的高职教育模式。在此背景下,高职院校更关注学生管理,重视对学生的全面培育。为贯彻落实党的二十大精神,高职院校应当积极推进“一站式”学生社区建设工作,加强党建工作,强化思想政治教育,以提高学生社区管理服务水平。“三全育人”视域下,高职院校在实施“一站式”学生社区管理时,应当严格按照相关制度要求开展工作,建立健全社区协同育人体系,设立科学的保障机制,以保障“一站式”学生社区管理效果。

  1“三全育人”视域下高职院校实施“一站式”学生社区管理的重要性

  “三全育人”视域下,高职院校实施“一站式”学生社区管理十分必要,且尤为重要。其重要性主要体现在以下几个方面:一是有利于发挥党建引领作用,提升思想政治教育水平。高职院校“一站式”学生社区不只是关注学生的生活、学习,还注重对学生进行思想政治教育。“一站式”学生社区中开展党建工作,鼓励学生积极参与党建活动,以坚定学生信念,增强学生的自我管理能力。与此同时,“一站式”学生社区以学生为中心,将思政工作融入学生的实际生活中,保障思想政治教育质量,推动学生的全面发展。二是有利于落实高职院校立德树人根本任务。“一站式”学生社区能够为学生提供良好的沟通和交流环境,鼓励学生自由交流、共同进步,积极培育和践行社会主义核心价值观。同时,信息化技术的引进大大提升了“一站式”学生社区服务水平,能够满足学生的个性化发展需要,促进学生全面发展。三是有利于构建“三全育人”格局,深入推进“三全育人”改革工作,真正实现全过程育人、全员育人和全方位育人¹。
 

 
  2“三全育人”视域下高职院校“一站式”学生社区管理的实施路径

  2.1构建大思政育人体系


  “三全育人”视域下,高职院校实施“一站式”学生社区管理时,应当建立健全大思政育人体系。高职院校不仅要积极开展思想政治教育课程,还应当将思政课程和学生的专业课程相结合,贯彻落实课程思政改革要求,以提升思政育人效果。高职院校要整合“一站式”学生社区管理工作和教学工作,为学生提供多方面服务,如引导学生创新创业、提供专业教学辅导等。创新思政育人模式,使思想政治工作更加个性化、特色化,渗透到“一站式”学生社区管理的每一个环节,这有利于推动学生专业能力和综合素质的协同提高2]。“三全育人”目标指引下,高职院校在实施“一站式”学生社区管理时,还应当融合不同的思政育人要素,将党建活动引入“一站式”学生社区中,积极组织开展微党课等活动。

  2.2统筹校内外各类育人资源

  高职院校在实施“一站式”学生社区管理时,要创新管理模式,统筹校内外各类育人资源,明确划分各部门、各人员的管理职责,集中校内外优秀资源,以增强“一站式”学生社区的育人能力。高职院校除了要加强内部信息化建设,还应当积极与当地企业合作,实现产教一体化。高职院校应当发挥自身的教育优势,统筹教育和产业管理工作。企业则应当进入学校,与学校共同育人,实现资源共享,以便培养出更多高质量的人才。为进一步强化校企合作,高职院校和企业应当共同创建联合工作平台,建立创新创业教育中心、工程教育中心,加强对学生创新能力的培育³。

  2.3遵循以人为本的原则,加大投入力度

  “三全育人”视域下,高职院校实施“一站式”学生社区管理时,应当遵循以人为本的原则,明确“一站式”学生社区管理目标,突出学生的主体地位,以培养出更多优秀人才。一方面,高职院校在“一站式”学生社区管理过程中应当充分发挥学生的主观能动性,根据学生的发展需求来制订管理方案,鼓励学生积极参与到社区管理中;另一方面,高职院校在“一站式”学生社区管理中要重视营造良好的学习氛围,为学生创建良好的社交环境,使学生之间能够进行有效的沟通和合作。高职院校在“一站式”学生社区管理中还需要转变管理理念,提高学生社区服务水平,以帮助学生解决生活、学习中的难题[4]。

  与此同时,为促进“一站式”学生社区管理水平的提升,高职院校应当加大投入力度,增加物力、人力资源的投入,为学生提供全方位的服务。高职院校在条件允许的情况下,需要确保所构建的“一站式”学生社区既能够满足学生的学习需求,又能够为学生的生活、娱乐提供保障。这就要求高职院校进一步升级学生社区的硬件设施。高职院校学生社区管理人员要全身心投入社区管理工作中,相关部门管理者可根据实际条件来增加拨款金额,为“一站式”学生社区建设工作提供可靠的资金保障。此外,高职院校可成立学生社区管理部门,明确管理职责和界限,设立轮班制度,由辅导员负责值班管理。在确定学生社区管理规定之后,应当公开发布,维持“一站式”学生社区的正常运转。通过丰富的兴趣活动来发挥学生的主观能动性,促使其积极参与到学生社区活动中,从而增强学生的自我管理能力。

  2.4坚持党建领航,加强协同管理

  “三全育人”视域下,高职院校实施“一站式”学生社区管理时,应当坚持党建领航,围绕学生发展需求来开展现代化育人活动,坚持以结果为导向,引领学生成长成才。高职院校可从以下几个方面着手:一是从整体上改变传统的学生社区管理模式,实施综合管控。高职院校可成立专门的“一站式”学生社区管理改革领导小组,校党委书记担任组长职位,小组成员由其他校领导担任,可根据高职院校的实际情况进行试点,将党建工作和学生社区管理工作相结合,融合科研、教学和社会服务,同时开展国际交流、创新创业等工作5。二是以党建为引领,不断增强大学生对社会主义核心价值观的理论认同、情感认同和行为认同。高职院校可由校党委来指导学生社区党建工作的开展,构建“学校-学院-班级-宿舍”四级社区网格。三是组织建设高职院校学生党团活动中心,建设党团活动室,鼓励学生积极参与党史学习教育。

  除此之外,高职院校实施“一站式”学生社区管理时,还应当加强协同管理,加强各部门之间的交流和合作,打破管理方面的壁垒。“一站式”学生社区管理并不是一件简单的工作,其涉及多方面内容,需要各部门实施系统化管理,仅依靠某一个部门难以取得较好的管理效果,应当加强各部门的协调与合作,明确各部门的管理职责,以免出现某些部门推卸责任的情况。一方面,要制定完善的学生社区管理制度,使“一站式”学生社区管理工作有据可循,防止各部门之间产生矛盾和冲突;设立科学的沟通机制,做好分工,提供数据共享服务,实现科学管理学生社区。另一方面,建立健全学生社区评价体系,以便真实检测学生社区管理效果,加强对学生社区运转情况的了解,及时发现学生社区管理中的不足并予以弥补,从而进一步提高“一站式”学生社区管理水平。专职人员应当引导各部门紧密合作,统筹管理学生社区中的各项事宜,发挥各部门的职能作用,从而为学生提供高质量服务[6。

  2.5建立管理育人机制,推行学生自治

  “三全育人”视域下,高职院校实施“一站式”学生社区管理时,应当基于学生成长需求建立管理育人机制,集中教育力量,提高管理育人成效。管理育人机制的建立不可脱离学生成长成才目标,具体应当做到以下几点:一是制定完善的领导干部深入社区一线联系学生制度。学校、部处、院(系)领导干部应当以身作则,贯彻落实该项制度,践行“一线规则”。高职院校应当制定相关制度文件,要求校领导和学生面对面接触与交流,学院负责人必须深入学生社区,用量化指标来督促领导干部加强和学生的联系。二是明确学生宿舍管理的重要性,设立长效管理机制。高职院校应当根据学生宿舍的实际情况,发挥辅导员的作用,制定宿舍管理制度,由辅导员轮流入住学生社区,真正走近学生,了解学生的生活、学习环境,给予学生更多关心、关怀,指导学生进行就业规划,对学生进行心理疏导7]。
 

 
  另外,高职院校应当推行学生自治,开展参与式实践育人。高职院校在“一站式”学生社区管理中不可忽视学生的作用,应当让学生参与到社区的创建和管理中。高职院校应当激发学生的内在动力,鼓励学生积极参与社区的管理,全面覆盖志愿服务。一方面,要完善学生参与社区管理制度,为学生自治提供可靠的制度保障。可成立学生社区管理委员会,选择优秀党员担任骨干成员,构建四级网格体系,设立社区长、楼长、层长和宿舍长,同时还要设立消防安全宣传管理员、反诈骗宣传员等,旨在引导学生自觉遵守社区管理制度。另一方面,完善党团组织进社区制度。可在学生社区中组织开展党建主题活动,通过开展主题班会等方式来培养学生的社会主义核心价值观。同时,还应当组织开办学生兴趣社团,鼓励学生自行创办特色社团,丰富学生的社区文化活动。

  2.6重视人才培养,加强平台建设

  为进一步提升“一站式”学生社区管理水平,高职院校应当重视人才培养。高职院校可从3个方面着手:一是引入专职的学生社区管理人员,如就业辅导人员、心理健康咨询人员等,旨在为学生提供专业服务;二是加强人员培训,相关人员应当明确业务办理流程,明确该项服务实施要求,确定自身工作职责,以便积极开展各项业务;三是建立科学的激励机制,制定完善的奖惩制度,鼓励学生社区管理人员走近学生,真实了解学生的实际情况。对于表现优异的管理人员,要予以奖励;对于违规的管理人员,要予以惩罚。

  另外,高职院校实施“一站式”学生社区管理工作时应当加强平台建设,实现学生社区信息化管理。高职院校需要充分认识到社区信息化建设的重要性,将互联网技术应用于学生社区。一方面,可根据学生的需求创建线下“一站式”服务大厅,优化硬件设备和软件系统,为学生提供更加便捷的服务。同时,可成立专门的心理辅导驿站,帮助学生解决心理问题。另一方面,可创建线上平台,用于对接各部门的业务,加强线上服务宣传工作。可开发专门的软件平台来帮助学生了解各项业务,这有利于提高业务处理水平,降低社区运行成本。与此同时,高职院校还应当创建数据库,全面管理学生的各项信息,保障学生的信息安全。学生可直接通过信息平台查询考试成绩,或者了解校招信息。线上和线下服务的融合更有利于保障学生社区服务质量。

  3结束语

  “三全育人”视域下,高职院校实施“一站式”学生社区管理时应当鼓励企业、学生的参与,全方位培养学生的综合能力,将学生社区管理工作融入学生成长的全过程,以促进学生全面发展。同时,高职院校应创新“一站式”学生社区管理模式,构建大思政育人体系,有效整合校内外育人资源,为学生社区正常运转提供可靠保障。在实际管理过程中,高职院校应当坚持以人为本的原则,加大资源方面的投入,做好党建引领工作,实现各部门之间的协同配合。另外,还应建立管理育人机制,推行学生自治,加强人才队伍建设,引入现代信息技术,以此提高“一站式”学生社区管理水平。

  主要参考文献

  [1]韩东.高职院校“一站式”学生社区综合管理研究[J].产业与科技论坛,2024(4):285-288.

  [2]钱林娜.高职院校“一站式”学生社区教育管理服务模式探索[J].时代报告,2024(6):134-136.

  [3]汪磊,陈海英,何海燕.高职院校“一站式”学生社区综合管理模式建设的探索与实践:以沙洲职业工学院为例[J].沙洲职业工学院学报,2024(2):26-31.

  [4]张芳.“三全育人”背景下高职院校“一站式”学生社区管理模式的实践与研究[J].太原城市职业技术学院学报,2024(5):150-152.

  [5]孙桃李.高职院校党建引领“一站式”学生社区管理模式研究[J].科学咨询(科技·管理),2024(5):6-10.

  [6]叶岳.高职院校“一站式”学生社区综合管理模式的建设[J].现代职业教育,2024(13):165-168.

  [7]杨徐飞,韩东.高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的策略[J].现代职业教育,2024(7):145-148.
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