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国有企业如何合理处置不良资产论文

 人参与  2024-10-09 10:24:58  分类 : 经济学  点这评论  作者：团论文网  来源：https://www.tuanlunwen.com/
　　现代国有企业的发展得到了全社会的广泛关注，尤其是在不良资产处理方面，不仅要做好多方面的准备，还要加强对不良资产的成因分析，并坚持在不良资产处理的过程中给出较多的依据，减少传统处理方法带来的问题和矛盾。

　　国有企业不良资产的成因是多样化的，包括企业治理结构成因、财务制度成因、资产管理成因等，在多种原因共同作用下，导致不良资产的类型不断增加，而且不良资产的处理难度也持续提升，这就需要在未来的处置过程中保持谨慎的态度，准确识别国有企业不良资产的特点，科学划分不良资产的类别，然后做出正确的处理。另外，国有企业不良资产的处理还要坚持在预防工作上不断加强，不能总是等待问题出现再去解决，而是要提前防止不良资产的出现。对于国有企业的不良资产而言，由于其成因类型比较多样化，因此在处置的过程中要从多个角度出发，尤其是要对不良资产开展深度的调查研究，明确不良资产的规模和影响，针对不同等级的不良资产，进行差异性的处理，达到及时止损的目标。另外，国有企业不良资产的处置要加强专业团队建设，并且做好监督管理工作，确保为团队处置工作的开展给出较多的依据，减少传统处置方法的矛盾问题，避免在后续的工作中留下较多隐患。

　　不良资产造成的负面影响

　　不良资产的出现，容易导致国企的形象受到破坏，很多合作伙伴持观望态度，并不会主动寻求合作，导致国企的市场占有率不断下降，而且对于国企的新业务部署会造成较大的阻碍，各项资金的投入无法快速完成。在不良资产的作用下，会对国企的正常经营产生影响，很多资产得不到科学利用，并且占用存储空间比较大，对国企的仓库、项目、生产等都会产生不利影响。同时，也会导致所属行业的发展遇到一定的阻碍。国企从事的行业具有较强的代表性，而且很多国企在行业内的地位比较高，当国企暴露出不良资产后，容易引起行业的诟病和疑虑，一些即将投资的中小企业持有观望态度，市场上的反馈信息也不积极，并且在行业发展的政策上有可能出现搁置的问题。因此，国有企业不良资产的出现，不仅会对自身产生较大的影响，对相关行业发展也会造成不小的阻碍。未来，应进一步加强国有企业不良资产的识别和防控，将不良资产从根本上加以解决，由此促进相关行业的稳步发展。
 

 
　　国有企业不良资产出现的原因

　　治理结构不合理国有企业不良资产并不是突然出现的，很多不良资产是长期积累的结果，由于企业治理结构不合理，因此在资产的组建和利用方面并没有积极的创新，各类资产在采购的时候比较盲目，导致不良资产不断增加，对国企的正常发展经营造成了较多阻碍。国企在治理结构方面没有积极的革新治理体系，比如治理团队的人员数量过多，造成了冗员，资产购置的时候出现大量的重复现象，办公室的数量、配套车辆的数量都非常多，而且各类小型项目无法快速盈利，审批资金投入的时候也没有做出精细化的评估，直接导致企业治理走了下坡路，而且对于各类不良资产的识别能力较低，没有及时开展防控处理，最终导致不良资产的规模不断扩大，这对于国企的发展进步造成了巨大阻碍。

　　财务制度管理不健全目前，国有企业不良资产问题引起了社会各界的广泛关注，调查发现部分国企的财务制度管理不健全，因此财务工作的开展一直按照经验模式去实施，虽然看起来具有较多的依据，但实际上并不能提高财务工作的效率和质量，造成的损失比较严重。在国企财务管理制度创设的时候，没有加强不良资产制度的革新，面对大量的不良资产没有进行快速处置，而是按照缓慢的方法解决，导致国企的各类资源严重浪费。比如，一些陈旧的厂房既没有快速翻新应用，也没有加快出售止损，而是表现出长期搁置的问题，这就导致厂房的成本不断增加，在财务管理上造成了较大压力。财务管理制度的执行力比较弱，各项财务管理理念、管理方法颁布实施后需要层层传递，无法快速产生作用，上行下效并不通畅，岗位之间的协调性比较差，因此在不良资产的处置过程中常常会出现新的问题。

　　监管机制不完善当代国有企业不良资产的成因比较多样化，有些国企因为监管机制不完善，导致资产经营的时候出现了严重错误，最终造成了不良资产问题。国企在资产购买的时候，受到环境因素和市场因素的影响，未能采购适合自身业务发展的资产，并且在后续监管的过程中出现了严重问题。比如，国企在资产监督管理的过程中忽视了资产的贬值问题，刚开始购入的时候的确具有较高的价值，并且在市场上也比较受欢迎，但随着市场需求的变化、经济政策的变化、合作项目的变化，原有的高价值资产迅速贬值，并且没有快速出售止损，导致资产的维护费用和管理费用大幅度增加，监督管理不到位，针对各类变化信息没有及时上报处理，最终导致国有企业不良资产不断恶化，产生的经济损失比较严重。

　　企业资产管理混乱国企在资产管理时针对不良资产的区分并不明确，有些资产看起来经营状态良好，但实际上已经步入不良资产的范围，具体表现为效益降低甚至是负增长的问题，这部分资产如果没有快速识别处理，很有可能导致国企的经营发展遇到较多问题，而且对既有的项目打造也会构成较多的挑战。企业在进行资产管理的时候，始终没有从可持续发展的角度思考，更多是看现有的经营成果，对资产的未来走向缺少科学的评估，最终导致国企的综合建设陷入较大的困境。
 

 
　　国有企业不良资产的处置策略

　　优化治理结构随着国有企业不良资产的问题加重，建议在不良资产处置的时候优化治理结构，积极主动减少不良资产，不能总是等待问题严重到一定程度后再去解决。不良资产的治理结构要从内到外进行优化，针对不良资产进行等级划分，并对严重的不良资产快速出售处理，从根本上减少各类关联费用，达到及时止损的效果。不良资产减少的时候，要快速回笼资金，并且不能随意投资新项目，要谨慎比对，减少新的不良资产出现。除了考核传统意义上的成果类指标，如利润总额、销售利润率、净资产收益率、资本金收益率外，还应增加不良资产率、不良资产回收率、投资回报率等管理类指标，从整体上评价企业法人和经营者的成果和责任，并以此作为奖惩或调任的标准。通过优化治理结构，各类不良资产问题的解决得到了很好保证。

　　健全财务制度现如今的国有企业不良资产处置工作需要高度谨慎，国有企业应根据自身的需求健全财务制度，按照科学投资的方法进行调整、优化，最大限度减少财务方面的漏洞。很多不良资产的出现与投资失败存在密切的关联，这就需要在财务投资制度上持续革新，比如新投资的项目要进行多方面的考察调研，除了分析项目的发展潜力和预期盈利外，还要对项目可能出现的亏损问题高度关注，加强财务管理的透明化，对所有的资金流向积极进行追踪。在不良资产处置的时候，要加强资产重组、资产出售、资产二次利用等多项手段的联合应用，一味落实低价抛售并不是最好的选择，要尽量挖掘不良资产的剩余价值，确保在后续的企业财务管理中得到较多的保障。财务管理制度在实施的时候，需简化财务管理流程，减少冗员问题，确保财务要求快速落到实处。

　　加强监督管理完善监管机制国有企业不良资产的处置过程中要坚持开展系统化的监督管理，尤其是在监管机制方面要不断创新。针对不良资产进行监督的时候，要对各个季度的处理结果进行比对分析，了解不良资产是否出现扩大的情况、减少的不良资产具体走向、不良资产处理后产生了怎样的影响，这些都要在监督管理中进行实时跟踪，尤其是对资金走向高度把控，避免造成资金浪费的问题。不良资产的监督管理应落实责任制，减少互相推卸责任的问题，督促大家在日常的工作中共享数据信息，明确不良资产的阶段性处理目标，朝着共同的目标去努力，避免不良资产的问题反复出现。国有企业不良资产的监管工作，还要加强相关部门的配合，发现国企处理不当的情况，要按照国家的相关规范进行惩处，提醒国企做出正确的决策。

　　加强透明化管理控制不良资产规模随着国有企业不良资产处置体系的健全，很多国企开始加强透明化管理，针对不良资产的规模进行全面控制，由此不仅可以减少不良资产带来的负面影响，还可以将不良资产造成的损失问题快速弥补，最大限度帮助国企在未来的经营中得到较多的保障。在进行透明化管理的时候，要加强企业各个部门的积极配合，进一步发挥企业内部审计的作用，其工作重点应突出在企业生产要素的各主要环节，对其运行过程进行全过程监督，对企业管理中存在的问题及时发现并予以解决，保护企业资产的安全、完整。进一步加大监事会的监督检查力度，其工作要真正做到企业重大事项的事前、事中、事后监督，及时发现企业经营管理中存在的风险，并向出资者报告，避免管理决策失误造成重大资产损失。

　　未来国有企业资产经营的趋势及应对策略

　　现阶段的国有企业不良资产成因高度明确，针对不良资产的处理方法也在进行科学调整，各类问题在解决的过程中得到了良好转变。未来，应继续对国企资产经营进行创新，既要贯彻落实可持续发展理念，也要在长期经营中保持特色路线，这样才能避免不良资产造成恶劣的影响。国有企业的资产管理手段要不断创新，加强大数据技术、信息技术、智能技术的联合应用，对各类资产的经营状态快速获取，并开展长期的监督和管控，确保各类资产的经营协调性不断提升，控制好各类资产的具体规模，避免在资产经营中出现新的问题。国有企业不良资产在处置时，应加强国企的新项目合作，针对不良资产的性质进行调整，开发不良资产的新价值，达到扭亏为盈的效果，最大限度减少不良资产的负面影响，创新经营理念。国企的各类资产经营，还要加强形象建设，努力得到百姓的支持与认可。

　　随着国有企业不良资产成因明确，相关处置工作也告别了单一、粗放的手段，整体上的处置方法比较多样化，各类问题的解决也比较符合预期，整体上创造的价值较高。未来，应继续对国有企业不良资产进行科学处理，要加强不良资产的拆分处理，针对大中小型不良资产进行有效的分析调研，得到详细的数据信息，然后按照资产的分类进行解决。另外，国有企业不良资产的处理结果要阶段性公布，这有助于企业树立良好的形象，让市场看到国企的发展前景和发展希望，获取更多的合作项目，借此加快不良资产的快速处理，同时避免新的不良资产形成。
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